7月13日，第一附属医院召开2023年上半年工作运行分析会，对上半年医疗质量与服务、财务与医保运行等情况进行总结分析，对下半年重点工作进行安排部署，进一步明晰工作方向。
党委书记王一兵总结讲话指出，通过上半年有关重点指标及数据分析，全院上下务必要准确把握医院当前事业发展所处的方位，正确认识下一步工作中亟需解决的问题与短板，按照“1+5”工作部署，戒骄戒躁、鼓足干劲、精准发力，确保各项工作稳步推进。他强调，在解决能力问题的同时要更加注重解决态度问题、作风问题，各级领导干部要以上率下、带头示范，各职能部门和科主任要认真负责、严格管理，从讲政治、讲大局的高度，把党风廉政建设、行风建设作为重大政治任务记在心上、抓在手上、落实到行动上。要深刻认识加强行风建设的重大意义，增强责任感紧迫感，推进常态化长效化，以优良的作风服务群众，为医院高质量发展提供坚强保障。
党委副书记、院长田辉主持会议，并以《奋斗铸就辉煌、实干赢得未来》为题对下半年重点工作进行了安排部署。他指出，要从领导班子、职能部门、临床科室三个层面精准发力，致力解决问题，持续追踪问效。要落实好科主任负责制，牢牢抓住科主任这个“牛鼻子”，从科室管理、科室规划等七个方面提升科主任综合能力，抓好学科规划与学科建设，推进落实落地。他强调，全院上下要以“不破楼兰终不还”的担当精神、“俯首甘为孺子牛”的奉献精神、“没有规矩不成方圆”的纪律意识，砥砺奋进、实干争先，确保全年工作任务圆满完成。
党委委员、总会计师张永征作《精益运营谋发展——2023年上半年运营分析》报告，围绕上半年重点指标、医保及DRG运行等情况进行分析解读，对规范医疗服务、严控医疗成本、适应DRG付费方式改革等提出了明确要求。
党委委员，副院长张光永作《调结构补短板——2023年上半年医疗质量及运行情况分析》报告，围绕公立医院绩效考核、医院高质量发展监测指标等通报了上半年医疗工作运行情况，对下半年提升医疗质量、安全与服务提出了针对性要求。
院领导，党总支书记、党支部书记，科主任、亚专业主任、护士长和职能部门副科级及以上人员参加会议。
供稿：第一附属医院
