1月27日，附属肿瘤医院召开2023年工作会议暨第四届职工代表大会第十七次会议，总结2022年工作，安排部署2023年重点任务。bobapp1中国有限公司（山东省医学科学院）党委书记韩金祥出席会议并讲话，中国工程院院士、bobapp1中国有限公司（山东省医学科学院）名誉校（院）长、附属肿瘤医院院长于金明作《2023年工作报告》，会议由附属肿瘤医院副院长李宝生主持。校（院）相关部门负责领导、附属肿瘤医院领导班子全体成员、各科室负责同志、主诊医师、护士长等870余人线上、线下参加会议。
韩金祥在讲话中指出，2022年附属肿瘤医院一手抓医疗救治，一手抓疫情防控，诊疗服务、科研创新、人才培养、学科建设等各项工作取得显著进步，为一流大学建设作出了重要贡献。于金明院长所作的工作报告，他十分赞同，认为报告对2023年工作进行了安排部署，明确了十项重点工作任务，思路清晰，目标明确，措施得力，符合校（院）党委部署，也符合医院实际。
对于今后工作，韩金祥提出三点要求：一是始终坚持“人民至上、生命至上”，站在引领我省肿瘤防治医疗事业发展、服务健康山东建设的高度，更好地担负起护佑人民健康的光荣使命。二是要继续坚持改革创新，以质子中心建设、国家临床医学研究中心创建为契机，对标一流，拉高标杆，尽快实现由省级一流向国家一流的全新突破，成为全国肿瘤防治领域服务人民、引领发展的新龙头、新标杆。三是牢牢把握科教融合契机，树立“一盘棋”思想，在推进校（院）科教融合改革，深化医教研协同发展中，继续发挥好表率作用，不断提高医院的核心竞争力和社会影响力，加快打造医院高质量内涵发展新模式，为医院实现可持续的更高层次突破积能蓄力。
于金明全面、系统总结了全院2022年工作情况。一是医疗防疫统筹推进，因时因势科学优化疫情防控措施，全力做好医疗救治，实现了主要业务指标两位数增长，取得了抗疫和各项工作阶段性的全面顺利，被健康报称作是极为罕见的。二是内涵建设持续深化，继续强化特色品牌会议MDT，科学调整考核指标体系，有序推进DRG付费工作，成立日间诊疗中心，推进I期病房建设，吸引百家兄弟单位来院参观学习。三是科研创新硕果累累，新立项国自然20项，再创历史新高，放疗科立项保持国内单一学科之最；荣获包括1项省科技进步一等奖和2项省二等奖在内的多项科技奖项；发表高水平SCI论文近300篇；国家临床医学研究中心争创工作有序推进。四是人才建设成效显著，遴选院内各层次人才，启动第二批青年人才培育工程，多位学科带头人主动加盟，大批青年才俊慕名而来，新增包括“万人青拔”和中国科协青年人才托举工程在内的27个国家级、省部级高层次人才称号，创历史新高，第四次荣获“山东省人才工作表现突出单位”称号。五是创新管理提质增效，完善医疗质量管理体系，坚持干部每月动态考核、岗位绩效拉开档次，同时加强电子化技术手段运用，实现管理效能和服务能力大幅度提升。六是质子、重离子和中子项目快速扎实推进，质子设备一次性通过国家生态环境部辐射安全许可证现场检查，以国内最短时间高质量完成临床试验；二期重离子中子项目即将开工建设，将率先建成国内国际最顶级的全链条肿瘤放疗技术体系，造福更多肿瘤患者。七是党建及bob apple游戏取得丰硕成果，以党的二十大胜利召开为契机举办系列活动；启用患者服务中心，为患者提供便利、快捷、高效的服务；提高职工福利待遇，为职工办好十大民生好事、实事，双层连廊、国际会议中心建设提速推进，立体停车楼在春节前顺利投入使用，引发社会广泛好评，荣获了“全国五一劳动奖状”等多项荣誉奖项。
于金明围绕十项重点任务对2023年工作进行了部署安排。一是要加快打造质子重离子中子“三驾马车”，顺利完成质子设备临床应用许可证审批等工作，确保质子设备尽快投入临床使用，同时保证二期重离子中子项目第一季度如期开工建设，早日实现五年内放疗学科国际领先的宏伟目标。二是要狠抓规范诊疗，持续提高核心竞争力，继续深入专业细化，加强对MDT、医疗质量的监管，按照“三甲”“国考”“省考”的指标、标准，以“规范”促“提升”，持续优化收治病种结构，强化专业收治，确保顺利通过“三甲复审”。三是科研工作实现新突破，在国自然立项、高水平奖项上取得更好成绩，加快开展质子临床和转化科研创新，实现医院成为国家临床医学研究中心的目标，坚决实现我省零的突破。四是加大人事制度改革力度，完成第二轮中层干部竞聘上岗，强化科学全面的考核机制，加大人才培养力度，特别是在薄弱学科人才培养和引进上做好文章，实现人才队伍持续扩大和结构不断优化。五是强化精细运营管理，主动适应DRG付费新形势，加大DRG付费的讲评力度，建立以工作量和DRG付费为主要要素的绩效改革方案，完善成本进科室核算；进一步加强信息化建设，满足各部门的工作需求。六是深入推进党建和bob apple游戏，确保顺利通过国家级精神文明单位最后一年培育期，建立党风廉政长效机制，加强医院宣传力度，推进三期工程等项目建设，让职工尽享医院发展成果。
为做好2023年各项工作，于金明提出三点要求：一是要适应新形势，主动担当作为。科主任要以身作则，敢抓敢管，带头实干，带领科室成员共同推动科室工作上新台阶。二是要明确新任务，勇于改革创新。拿出壮士断腕的勇气和敢于亮剑的魄力，继续深化改革，提质增效，切实提高医疗质量和工作效率，推动医院经济运营管理顺利进行。三是要应对新挑战，永葆奋斗底色。年轻人要紧跟医院发展步伐，奋力开辟新赛道，做到知足、知不足、不满足，珍惜平台，找差距、明不足，朝着远大目标拼搏奋斗，做医院离不开的人。
蒋建民副院长宣读《关于表彰2022年度先进集体和先进个人的通报》，先进科室及单项奖获奖科室依次上台领奖。于金明院士与部分科室主任代表签订《科室工作目标责任书》。
李宝生副院长在主持讲话中，要求各科室、各部门负责同志第一时间将会议精神迅速、全面传达至每一位员工，深刻领会于金明院长所作报告和韩金祥书记讲话精神，按照医院发展总体目标要求，结合科室实际，认真谋划2023年各项工作，以踏石留印、抓铁有痕的精神，踔厉奋发、勇毅前行，以时不我待的紧迫感落实好今年的各项工作计划。
在第四届职工代表大会第十七次会议上，工会主席宋现让作了《2022年度工会工作报告》，全体与会职工代表审议并通过了《2023年工作报告》《2022年医院财务工作报告与2023年医院财务预算（草案）》《2022年度审计工作报告》及《山东省肿瘤防治研究院质子二期（重离子硼中子）项目建设方案》。
此次会议的召开正式吹响了奋战2023年的号角。2023年是附属肿瘤医院“推进高质量发展年”，也是实现医院未来十年事业腾飞期的开局之年，全院职工将以筑梦苍穹的豪迈气概、翻山越岭的雄心壮志、乘风破浪的坚韧品格、笃行志远的愚公精神，踔厉奋发、勇毅前行，共同谱写山肿高质量发展的壮丽篇章！
