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山一大要闻

【联合日报】大学+科研机构+附属医院深度融合 教研医产用协同发展 bobapp1中国有限公司医疗体系以创新赋能健康山东建设

发布日期:2025-01-20

1月20日,《联合日报》以“大学+科研机构+附属医院深度融合 教研医产用协同发展 bobapp1中国有限公司医疗体系以创新赋能健康山东建设”为题,概述了校(院)科教融合五年来在教育、科技、人才方面的突出成绩;详细阐述了校(院)实施“大学+科研机构+附属医院”一体化育人方式,搭建教研医协同育人体系,教学资源、医疗资源、科研资源相互转化,实现大学与附属医院双赢共进的实践探索。全文转载如下:

bobapp1中国有限公司(山东省医学科学院)(以下简称“山一大”)是省委省政府优化山东高等教育发展布局,落实健康中国战略,推进新旧动能转换和医养健康产业发展的重大战略部署,由原泰山医学院、山东省医学科学院、山东省立医院、山东省千佛山医院等资源,于2019年组建而成。

五年磨砺,用初心书写答卷

山一大的组建,承载着山东医学教育与医疗事业发展的新使命。5年来,山一大教研医产深度融合,教育科技人才一体化推进,各项事业全面起势。

学科建设迈上新台阶。组建首年即成为博士学位授予单位,目前拥有3个博士学位授权点,建立起本硕博一体化人才培养体系。9个学科进入ESI全球前1%,较组建时增加8个,居全国独立医学院校第8位,其中临床医学进入全球前0.70‰,居全国独立医学院校第6位。省内本科招生录取分数较组建时提升2万个位次。

科技创新能力实现新跨越。2023年,获批全国重点实验室、教育部重点实验室。国家级奖项不断取得新突破,荣获国家自然科学奖二等奖、国家科技进步奖二等奖、何梁何利基金科学与技术进步奖,所获国家级科技奖励数量占全省卫生行业的近70%。3人获第三届全国创新争先奖,占全国医疗卫生行业获批人数的1/10。国家自然科学基金立项数量取得重大突破,2023年、2024年共获批国家自然科学基金308项,立项数量连续两年居省属高校前列。2024年,在承担千万级国家重大科技任务方面取得历史性突破,作为首席科学家单位承担国家重点研发计划项目和国家科技重大专项。

人才引育释放发展新动能。新增两院院士7人(含聘任制)、海外院士2人、国家级领军人才39人,吸纳优秀青年博士1000余人,数量和质量居省属高校前列。32人次入选国家杰青、国家优青等国家级人才,是唯一实现国家“四大”人才工程自主培养大满贯的省属高校。近四年“泰山学者”入选人数超过200人,居省属高校前列。


左图张福仁教授主持的项目荣获国家自然科学奖二等奖;右图于金明院士主持的项目荣获国家科学技术进步奖二等奖

在山东,为山东,全力护佑人民健康

在5年的发展历程中,山一大矢志改革创新,实施“大学+科研机构+附属医院”一体化育人方式,搭建教研医协同的育人体系,教学资源、医疗资源、科研资源相互转化,实现了大学与附属医院的双赢共进。

山一大拥有包括附属省立医院在内的13家高水平附属医院,秉承“把大学和医院办到人民群众中去”的理念,构建了覆盖山东的山一大医疗体系,年均服务群众4000万人次,占全省总诊疗人次的16%,有力支撑健康山东建设。

一、以临床教学为抓手,构建附属医院与医科大学医学生人才培养体系

“临床是今天,科研是明天,教学是后天。”大学附属医院在临床诊疗之外,最重要的使命是培养高素质医学人才。

bobapp1中国有限公司既有像附属省立医院、第一附属医院(省千佛山医院)等综合实力排名靠前、区域性的三甲医院,也有像附属肿瘤医院、附属青岛眼科医院、附属皮肤病医院、附属职业病医院等位居国内专科领域第一方阵专科三甲强院。山一大打通校本部与附属机构之间的双聘与互聘机制,临床医生下了手术台可以上讲台,其兼具临床与教学双重职责,实现人才资源的深度融合,助力山一大培养具有医学基础扎实、实践能力强、科研素养高和创新能力强的研究型医学人才。

(一)优质医疗资源,构建高水平实践教学基地

整合组建以来,该校不断强化“山一大医疗体系”建设,提升服务人民健康水平,在资源、人才、平台等各方面共享共用,实现大学与附属医院相互赋能。山一大医疗体系,在中国医院科技量值排行榜上,附属省立医院排名第32位,较建校初提升23个位次,其中内分泌与代谢病学列全国第7位;附属肿瘤医院列肿瘤专科医院第6位,其中肿瘤学列全国第12位。在复旦版中国医院排行榜上,附属省立医院进入全国百强,居第43位,较建校初提升18个位次;疼痛学、内分泌、肿瘤学、皮肤科、重症医学等13个专科进入复旦版专科声誉榜全国前十或获提名。在全国三级公立医院绩效考核中,附属省立医院、第一附属医院分列全国第16和44位。较建校初分别上升31和8个位次,创历年最好成绩。附属肿瘤医院质子中心每日可完成100多例患者的治疗,单日治疗人数全球第一。2024年,第一附属医院各类器官移植已超500例,达全国一流水平。第三附属医院作为山东省乡村医生培训基地,主动对接医疗卫生强基工程,累计培训乡村医生4000余名。山一大实力雄厚的附属医院集群、众多全国重点专科,为卓越医学人才培养保驾护航。

(二)教学模式创新,促进基础与临床结合

山一大医疗体系高度重视临床师资队伍建设。附属省立医院近五年新增省部级以上人才79人次,2019年以来博士招聘人数、博士后招收人数持续提高。一流的临床师资将一线丰富的临床病例纳入课堂,将理论知识与临床实践相结合,实现早期临床病例融入。教学相长,第二附属医院(第二临床学院)组织培训学生在全国高等医学院校大学生临床技能竞赛中荣获全国一等奖,护理专业赛道全国银奖和华东区特等奖。

山一大基础课程教学与附属医院实践教学的紧密结合促进了人才培养质量的提升。2024届毕业生临床医师执业资格考试总通过率80.86%,超出全国平均通过率6.19%。其中临床医学专业非公费生临床医师执业资格考试总通过率89.89%,接近全国985高校平均水平。2024年临床医学专业学生考研升学率达到60.03%。2024年在全国大学生基础医学创新研究论坛上获金奖2项、银奖4项、铜奖2项。

二、以bob综合体为着力点,推进产学研深度融合发展

山一大医疗体系拥有得天独厚的科研便利,既能利用医院的科研条件,又能共享大学的科研平台,学校与医院组建跨学科、多层次的科研团队,开展跨学科、跨领域协同攻关,持续产出重大原创性科技创新成果。

(一)以临床问题为导向,推进基础与临床研究相结合

山一大聚力打造大团队,构筑大平台,凝聚大项目,产出大成果。组建了10个临床-基础联合创新团队,整合优势资源,协同攻关,促进学术交流和科研产出。

近年来,附属省立医院获批教育部重点实验室,2024年国家自然科学基金立项76项,较2018年增长76.74%。第一附属医院国家自然科学基金立项从27项升至38项,获批多个省级重点实验室、省级工程研究中心等。教研医协同发展不断释放澎湃动能,面向临床问题的科研探索,不断提升人民群众的获得感。

临床医防水平和科技创新能力的跃升,提高了山一大医疗体系服务人民健康的能力。山东省职业卫生与职业病防治研究院是国家职业病临床重点专科建设单位;山东省寄生虫病防治研究所是世界卫生组织淋巴丝虫病和绦/囊虫病合作中心,为世界防治寄生虫病提供了成功的中国经验;山东省内分泌与代谢病研究所、山东省医学科学院颈肩腰腿痛医院在内分泌与代谢病、中医骨伤病等领域优势明显。

山一大医疗体系充分发挥重点专科和龙头医院引领作用,依托医联体优势,实现优质医疗资源的共享。2023年,山东省立医院泸州医院、山东省立医院菏泽医院项目获批国家区域医疗中心,两家依托医院同时获批国家区域医疗中心项目,在省内尚属首例。2023年,附属中心医院与宣武医院合作共建国家区域医疗中心,让济南及周边地区的群众,不出山东就能享受国内顶尖的医疗资源。

(二)坚持原始创新,加速推进科研成果转化

山一大与附属医院深度融合,推动科研链、产业链、资本链和市场链的深度融合,打通“bob综合体、技术开发、推广应用、产业化”等全链条科技创新体系,探索了具有山一大特色的科技成果转化模式和科技成果奖励机制。

2024年,山一大自主研发的“治疗非酒精性脂肪性肝炎(NASH)新药”转让金额2.04亿元;附属皮肤病医院研发的麻风检测试剂盒,有效消除麻风致死性危害,推广到“一带一路”沿线国家;附属眼科研究所史伟云教授团队自主研发的领扣型人工角膜,实现国产人工角膜“零的突破”,4项指标超过美国产品,100多位盲人重获光明。

校(院)“治疗非酒精性脂肪性肝炎(NASH)新药”项目成果转让签约仪式

三、以人才引育为根本,引领医教研协同发展

人才是第一资源,山一大着力优化科研生态,为人尽其才提供平台支持。倾力打造国内一流、全省最大、具有国际影响力的医学科技创新中心,全面推行课题组负责人(PI)制,吸引高层次人才入驻。附属医院与科创中心深入合作,目前已有内分泌科PI团队等15个学科团队入驻科创中心。实现资源共享、优势互补,强强联合。

精准引才,筑“强磁场”。山一大医疗体系立足自身发展战略与需求,采取“待遇丰厚+政策倾斜+平台支撑”等组合方式,精准引才。附属肿瘤医院打造“院士领衔、广纳贤才”人才招引品牌,于金明院士率队赴国内外知名高校宣讲;设立“伯乐奖”,医院人才虹吸效应日益凸显,已有儿童肿瘤、淋巴血液、病理检验等专业的国家队人才主动加盟,填补了省内学科空白。医院目前已形成“70后掌舵、80后领军、90后骨干”的人才梯队。

引培并举,系统育才。山一大为青年人才量身定制个性化培养方案,探索实施“合作导师制”“Co-PI制”以及“大学-医院双聘制”。附属省立医院建立人才分类培养方案,设立人才建设基金及学科建设基金,启动十百千人才工程、青年人才培育工程等,给予科研经费、一对一配备导师等支持,为人才梯队建设创造有利的成长环境和支持举措。近五年,医院共引进博士844人,高级岗位33人,高层次人才22人。

用心服务,“拴心留才”。建立校(院)领导联系专家人才制度,同时将服务工作下沉至二级单位,通过定期与人才面对面沟通交流,协助人才解决实际困难。

附属眼科研究所制定完善10余项人才专项政策,持续细化人才工作制度体系。针对有实力冲击国家级与省级人才工程的人才专家,鼓励其积极参与各级人才工程申报,最大程度提供经费、人员、服务保障方面的支持,不断提升高层次人才培养质量等。

五载春秋,山一大与各附属医院凝心聚力,追求卓越,始终坚持育人为本,创新为要,人才为基,以无畏的勇气和超凡的智慧,于岁月长河中镌刻下奋斗的足迹。站在新时代潮头,全体山一大人将继续扬起理想的风帆,以时不我待、只争朝夕的干劲,准确把握高等医学教育高质量发展要求,锐意进取,改革创新,奋力谱写教育强国、教育强省建设的山一大篇章。


本科生在实验室开展科研实验

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